¿Cúal es la estrategia de innovación en Sitt?
Somos capaces de renovar, transformar o crear nuevos productos, procesos y servicios de manera novedosa y relevante para nosotros y nuestros grupos de interés, promoviendo la sostenibilidad y posicionamiento de la Organización.
1.Unificar el lenguaje de innovación
Al consultar el concepto de innovación, se encuentran definiciones muy amplias que pueden llegar a confundir la búsqueda y hacer más difícil el objetivo de lograr el significado esencial de esta palabra.
Por qué
Al consultar el concepto de innovación, se encuentran definiciones muy amplias que pueden llegar a confundir la búsqueda y hacer más difícil el objetivo de lograr el significado esencial de esta palabra.
Qué es
El motor de creación e implementación de ideas que impulsan la transformación y generación de productos y servicios de manera colaborativa garantizando el crecimiento y la sostenibilidad.
Para qué
Sitt brinda las mejores soluciones en tránsito, transporte y movilidad, que fomenten el desarrollo económico del país y la calidad de vida de los ciudadanos.
Comportamientos
Trabajamos de manera colaborativa, diversa e interdisciplinaria para desarrollar nuestras ideas y proyectos.
Identificamos e implementamos soluciones nuevas a partir de la empatía con nuestros clientes y entorno.
Somos flexibles y resilientes para adaptarnos y responder a los cambios y desafíos del mercado promoviendo siempre la mejora continua.
Desarrollamos nuestras ideas privilegiando la experimentación y el aprendizaje validado.
Somos ágiles a la hora de identificar problemas y desarrollar soluciones innovadoras.
2. Definición del foco de cultura de innovación
Un modelo de gestión y cultura de innovación es…
Parten de una necesidad consciente o inconsciente del mercado tanto de clientes/usuarios externos como internos.
Se apoyan y fortalecen para que crezcan pero también se transforman, se “matan” a tiempo o se guardan para que brillen en el momento indicado.
Se hacen realidad de manera rápida. “1% de inspiración y 99% de transpiración”
Pirámide de cultura de innovación
Atributos para generar cultura de innovación
Curiosidad
Creatividad
Flexibilidad de pensamiento
Fluidez
Originalidad
Agilidad
Motivación intrínseca
Orientación al proceso
Cuestionar lo que existe
Divergencia
Preguntar
Pensamiento alternativo.
3. Herramientas
KadAbra Motor de creación e implementación de ideas que impulsan la transformación y generación de productos y servicios de manera colaborativa garantizando el crecimiento y sostenibilidad.
4. Sponsor
En organización empresarial, la figura del sponsor de un proyecto está ligada a la del gerente del proyecto, que sería la persona encargada de las tareas asociadas a su gestión, como ejercer la defensa del proyecto, conseguir financiación, firmar documentos, entre otras.
Focos y sponsor
Responsabilidades del Sponsor
